Rückblick 2025: Transaktionen, Projektentwicklung und Verantwortung
Das Geschäftsjahr 2025 war von intensiver Projektarbeit, anspruchsvollen Transaktionen und einer konsequenten Weiterentwicklung des Portfolios geprägt. Wir konnten zentrale Meilensteine erreichen und strategische Maßnahmen erfolgreich umsetzen.
Im Mittelpunkt standen Transaktionen und Entwicklungsprojekte in Berlin, Potsdam sowie erstmals in größerem Umfang in Nordrhein-Westfalen. Damit haben wir die regionale Präsenz weiter ausgebaut und die Diversifizierung unseres Portfolios vorangetrieben.
Aktives Asset Management als Stabilitätsfaktor
Durch aktives Asset Management konnten wir Standorte stabilisieren, Mietverträge langfristig sichern, Nutzungen neu ausrichten und mehrere Verkäufe erfolgreich beurkunden. Gerade bei komplexen Projekten wurde deutlich, wie sehr uns Ausdauer, Flexibilität und ein tiefes Marktverständnis geprägt haben.
Auch zum Jahresende blieb es nicht ruhig: Beurkundungen zwischen den Feiertagen sorgten für einen starken Abschluss und einen nahtlosen Übergang in das neue Jahr.
ESG als integraler Bestandteil der Immobilienstrategie
Verantwortungsbewusstes Handeln blieb ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. ESG-Maßnahmen wurden im Jahresverlauf konsequent weiterentwickelt und umgesetzt. Dazu gehörten insbesondere energetische Optimierungen sowie Maßnahmen zur nachhaltigen Gebäudenutzung.
Die Integration von ESG-Kriterien in die Immobilienstrategie trägt dazu bei, langfristige Wertstabilität zu sichern und regulatorischen sowie gesellschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden.
Engagement über das Kerngeschäft hinaus
Neben dem operativen Geschäft wurde auch das gesellschaftliche Engagement fortgeführt. Das 9. Private Real Estate Dinner 2025 erzielte erneut hohe Spendenerlöse zugunsten der Björn Schulz Stiftung sowie der Pädiatrischen Neurochirurgie der Charité Berlin. Darüber hinaus wurde das Engagement für die Björn Schulz Stiftung im Rahmen des Berliner Marathons im September fortgesetzt.
Teamarbeit als Grundlage des Erfolgs
Die erreichten Ergebnisse basieren auf einem starken Team und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung interner Strukturen. Neue Verantwortungsbereiche, fachlicher Austausch und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit haben maßgeblich zur erfolgreichen Umsetzung der Projekte beigetragen.